Genellemeler

GENELLEMELER

”YENİLİKÇİLİK VE BENİMSEME KATEGORİLERİ” BÖLÜM 7

Genelleme 7-1:Benimseyen dağılımı çan eğrisi şeklini takip eder ve zaman içinde normale yaklaşır

Genelleme 7-2:Erken benimseyenler ile geç benimseyenler arasında yaş açısından bakıldığında bir fark yoktur, Genelleme 7-3:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha uzun resmi eğitim almış kişilerdir. Genelleme 7-4:Erken benimseyenler geç benimseyenlere oranla daha fazla okur yazardır.

Genelleme 7.5:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha üst sosyoekonomik sınıftandır.

Genelleme 7-6:Erken benimseyenlerin bir üst sınıfa çıkma eğilimleri geç benimseyenlere göre daha fazladır.

Genelleme 7-7:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha geniş imkanlara sahiptir(çiftlik,okul,firmalar vb)

Genelleme 7-8 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla empati sahibidir.

Genelleme 7-9 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha az tutucudur.

Genelleme 7-10 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre soyut kavramlarla daha fazla düşünebilmektedir.

Genelleme 7-11 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla ussallaştırma yapabilmektedir.Ussallaştırma sonuca gitmek için en uygun yolların kullanımıdır.

Genelleme 7-12 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla istidat-intelligence- sahibidir.

Genelleme 7-13 :Erken benimseyenlerin yeniliğe karşı tutumları geç benimseyenlere göre daha olumludur.

Genelleme 7-14:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre bilime daha olumlu yaklaşmaktadır.

Genelleme 7-15 :Erken benimseyenler belirginsizlikler ve risklerle geç benimseyenlere göre daha iyi mücadele etmektedir.

Genelleme 7-16 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha az kaderciler.

Genelleme 7-17 :Erken benimseyenlerin geç benimseyenlere göre daha üst düzey beklentileri vardır.

Genelleme 7-18 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla sosyal katılım içindeler

Genelleme 7-19:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre kendi sosyal sistemleri içinde bireysel iletişim kanallarını daha iyi kullanmaktadır.

Genelleme 7-20 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha kozmopolittir Genelleme 7-21 :Erken benimseyenler değişim ajanları ile geç benimseyenlere göre daha fazla işbirliği içindedir.

Genelleme 7-22 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla kitle iletişim araçlarının etkisindedir. Genelleme 7-23 : Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha fazla bireylerarası iletişimin etkisindedir

Genelleme 7-24:Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre yenilik hakkında daha fazla bilgi arayışı içindedir.

Genelleme 7-25 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre yenilikler hakkında daha fazla bilgiye sahiptir.

Genelleme 7-26 :Erken benimseyenler geç benimseyenlere göre daha yüksek derecede kanaat önderliğine sahiptir.

“YAYILIM AĞLARI” BÖLÜM 8

Genelleme 8-1:Kişilerarası yayılım ağları çoğunlukla homofildir.

Genelleme 8-2:Kişilerarası yayılım ağları heterofil olduğunda takipçiler daha yüksek sosyoekonomik statüden, daha fazla formal eğitime sahip, daha yüksek düzeyde kitle medyasına maruz kalan daha kozmopolit, değişim ajanlarıyla daha çok iletişimde olan ve daha yenilikçi fikir liderleri arar.

Genelleme 8-3:Fikir liderleri takipçilerinden daha çok kitle medyasına maruz kalırlar,

Genelleme 8-4:Fikir liderleri takipçilerinden daha kozmopolittirler. Genelleme 8-5:Fikir liderleri değişim ajanlarıyla takipçilerden daha çok iletişim içindedirler, Genelleme 8-6:Fikir liderleri takipçilerinden daha büyük sosyal paylaşıma sahiptirler.

Genelleme 8-7:Fikir liderleri takipçilerinden daha yüksek sosyoekonomik statüye sahiptirler.

Genelleme 8-8:Fikir liderleri takipçilerinden daha yenilikçidirler.

Genelleme 8-9:Bir sosyal sistem normları değişimi desteklediğinde, fikir liderleri daha yenilikçidirler. Ama sistem normları değişikliği desteklemediğinde fikir liderleri özellikle yenilikçi değildirler.

Genelleme 8-11: tartışmasını özetleyecek olursak, iletişim ağının bilgi değişimi potansiyeli şunlarla negatif yönde ilişkilidir; (1) iletişim yakınlığı ve (2) homofoli.

Genelleme 8-12: Bireyler birbirleriyle yakın fiziksel uzaklıkta bulunan ve sosyal özellikleri açısından göreceli bir biçimde homofili oldukları kişilerle bağ kurma eğilimindedirler.

Genelleme 8-13: Kişisel ağındaki bireyler daha önceden bir yeniliği benimsedi ise bireylerin bir yeniliği benimseme olasılığı daha fazladır.

DEĞİŞİM AJANI BÖLÜM 9

Genelleme 9-1:Değişim ajanlarının başarısı alıcıların yeniliklerin benimsenmesine güvenmesi değişim ajanlarının alıcılarla girdikleri iletişimin büyüklüğüyle pozitif ilişki içindedir.

Genelleme 9-2:Değişim ajanlarının başarısı yeniliklerin alıcılar tarafından benimsenmesinin güvenceye alınması alıcı yönelimiyle pozitif ilişki içerisindedir.

Genelleme 9-3:Değişim ajanlarının yeniliğin alıcılar tarafından benimsenmesini güvenceye alması yayılma programının alıcıların ihtiyaçlarıyla uyuşma derecesiyle pozitif ilişki içerisindedir. Değişim projeleri bazen alıcıların hissettiği ihtiyaçlarını reddeder ve beklenmeyen sonuçların meydana gelmesine neden olur. Değişim ajanları alıcıların hissettikleri ihtiyaçlarının farkında olmalılar ve değişim programlarını alıcıların ihtiyaçlarına göre uyarlamalıdırlar.

Genelleme 9-4:Değişim ajanlarının yenlikleri alıcıların benimsemesini güvenceye almadaki başarısı alıcılarla empatisi ile pozitif ilişki içerisindedir.

Genelleme 9-5:Değişim ajanlarıyla ilişki daha yüksek sosyoekonomik düzeye sahip alıcılar arasında pozitif ilişkilidir.

Genelleme 9-6:Değişim ajanlarıyla ilişki daha fazla sosyal paylaşımı olan kullanıcılarla pozitif ilişkilidir.

Genelleme 9-7:Değişim ajanlarıyla ilişki daha yüksek formal eğitime sahip alıcılar arasında pozitif ilişkilidir.

Genelleme 9-8:Değişim ajanlarıyla ilişki bireyler arasındaki kozmopolitiklikle pozitif ilişkilidir.

Genelleme 9-9: Değişim ajanlarının yenlikleri alıcıların benimsemesini güvenceye alması alıcılarıyla aralarındaki homofili ile pozitif ilişki içerisindedir.

Genelleme 9-10: Değişim ajanlarının yenlikleri alıcıların benimsemesini güvenceye alması değişim ajanlarının alıcıların gözündeki güvenilirlikleriyle pozitif ilişki içerisindedir.

Genelleme 9-11:Değişim ajanlarının yeniliklerin alıcılar tarafından benimsenmesinde güvenceye almasındaki başarısı onların fikir liderleriyle çalışma derecesinin yüksekliğiyle pozitif ilişki içerisindedir.

Genelleme 9-12:Değişim ajanlarının yeniliğin yayılmasındaki başarısı, alıcıların yeniliği değerlendirme kabiliyetinin artmasıyla doğru orantılıdır.

“ÖRGÜTLERDE YENİLİK” BÖLÜM 10

Genelleme 10-1 :Büyük örgütler daha yenilikçidir.

Genelleme 10-2:Örgütsel özellik değişkenlerinin her biri yeniliklerin kabulü sürecinde bir yönüyle,uygulama sürecinde ise tersi yönüyle ilişkilidir.

Genelleme 10-3:Örgüt içinde savunucuların varlığı yeniliklerin başarısının önemli etkenlerinden biridir.

Genelleme 10-4: Verim boşluğu yenilik sürecini tetikler.

Genelleme 10-5:Örgütlerde yeniliğin benimsenmesi sürecinde hem yenilik hem de örgütler genellikle değişime uğrar.

“YENİLİKLERİN SONUÇLARI” BÖLÜM 11

Genelleme 11-1:Yeniliğin sonuçları istenenlerin istenmeyenlerden ayrılmasına imkan vermez.

Genelleme 11-2:Doğrudan,istenen ve beklenen sonuçların beraber ortaya çıkması gibi doğrudan olmayan,istenmeyen ve beklenmeyen sonuçlarda birlikte gelişir.

Genelleme 11-3:Değişim ajanları yeniliğin anlam boyutundan çok şekil ve işlev boyutuyla müşterilerine sunarlar.

Genelleme 11-4 : Yeniliklerin yayılımının sonuçları genellikler bir sistemdeki erken ve geç benimseme kategorileri arasındaki sosyoekonomik boşlukları genişletir. Genelleme 11-5: Yeniliklerinin yayılımının sonuçları genellikle sosyoekonomik durumda önceden yüksek ya da olan izleyici segmentinin arasındaki sosyoekonomik boşluğu genişletir.

Genelleme 11-6: Bir sistemin sosyal yapısı, bir yeniliğinin sonuçlarının eşitlik ve eşitsizliğini kısmen belirler. Bir sistemin yapısı zaten çok eşitsiz olduğunda ki bu bir yenilik tanıtıldığında olasıdır ( özellikle göreli yüksek maliyetli bir yenilikse), sonuçları daha geniş sosyoekonomik boşluklar formunda daha büyük eşitsizliklere bile sebep olacaktır.

Genelleme 11-7: Bir yayılma ajansı tarafından özel çaba harcandığında, bir sistemdeki sosyoekonomik boşlukları daraltmak ya da en azından genişletmemek mümkündür.